? ? 在美多利公司有這樣一個人，不論刮風(fēng)下雨、嚴(yán)寒酷暑，他始終堅守在第一線，用他的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)守護(hù)著園區(qū)的安全。他就是公司2023年虎將獲得者、2024年闖將挑戰(zhàn)者江海凌。

? ? 赤忱護(hù)平安，做安全生產(chǎn)的“守護(hù)者”。作為美多利分管安全工作的班子成員，他牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“平安園區(qū)”建設(shè)為抓手，為健全和完善安全生產(chǎn)管理體系貢獻(xiàn)力量。積極倡導(dǎo)通過常態(tài)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等管理方式有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)工作人員安全風(fēng)險防范意識。今年以來，面對高壓安環(huán)工作，他擔(dān)起了責(zé)任，扛起了擔(dān)子，為入園企業(yè)開展了各類安全培訓(xùn)5次，專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查、排查整改生產(chǎn)隱患15次。同時面對“消防”“環(huán)保”兩大難敵，他主動對接相關(guān)部門，積極籌備推動相關(guān)工作有序開展，緊繃安環(huán)紅線。2023年，江海凌被評為“集團(tuán)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人”。

? ? 鐵肩挑重?fù)?dān)，做環(huán)境整治的“有心人”。當(dāng)前，美多利公司運(yùn)營三大園區(qū)，環(huán)境整治工作任務(wù)艱巨。面對部分入園企業(yè)原材料堆放雜亂、垃圾亂扔等情況，江海凌通過自己的“高情商”和“協(xié)調(diào)力”，把企業(yè)的想法摸清、需求找準(zhǔn)，認(rèn)真聽訴求，合力找辦法。督促相關(guān)方解決材料堆放雜亂的問題，加強(qiáng)場地保潔，并在地面無硬化的路口鋪設(shè)了6塊鋼板，確保車輛出入不帶泥土、不揚(yáng)塵。檢查和維護(hù)園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備，修理了部份跑冒滴漏的消防管道，配合開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)完成了園區(qū)消防進(jìn)場演練。動員美多利全體員工開展白色垃圾清理，以實(shí)際行動助推園區(qū)環(huán)保建設(shè)事業(yè)發(fā)展。

? ? 銳意拓市場，做生產(chǎn)經(jīng)營的“探索者”。解放思想，實(shí)干擔(dān)當(dāng)一直以來都是公司發(fā)展的主基調(diào)，在面臨當(dāng)前公司新產(chǎn)業(yè)體量較小和嚴(yán)峻風(fēng)險挑戰(zhàn)，江海凌一直緊抓經(jīng)濟(jì)工作的緊迫感和責(zé)任感，在立足本職，做好安環(huán)工作的同時，始終堅持未雨綢繆、提前謀劃，致力于以超前的服務(wù)滿足入園企業(yè)用水用電需求，督促入園企業(yè)按時繳納水電費(fèi)用；深入分析研判市場，積極走訪地方職能部門，及時掌握信息，主動出擊，盯緊二季度300萬任務(wù)和1000萬全年目標(biāo)，抓住用好“園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈”“校園經(jīng)濟(jì)”等帶來的“流量”，用好“產(chǎn)教融合”中心平臺優(yōu)勢，加強(qiáng)與市、區(qū)相關(guān)部門的聯(lián)系，利用孵化器平臺政策、齊備的配套及良好的服務(wù)來吸引企業(yè)入園，用心用情服務(wù)客戶，努力尋求項(xiàng)目資源，著力提升公司經(jīng)營業(yè)績。

? ? 櫛風(fēng)沐雨秉初心，砥礪前行開新篇。江海凌同志始終以高度的責(zé)任感和使命感在工作中勇攀高峰，在理論學(xué)習(xí)、文化生活等多方面作出表率，以真抓實(shí)干的工作作風(fēng)、永爭上游的雄心壯志，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （美多利）

撰稿：宋思雯

單位負(fù)責(zé)人：杜紅波

校對：莊婧嫻

責(zé)任編輯：武傳兵