為進一步加強對控股企業國有資本的監督管理，促進國有資本保值增值，根據市國資委的統一部署和集團公司預算管理的要求，集團預算管理辦公室3月15日召開控股企業預算管理會議，民爆器材專供站、奧祥貿易公司以及氨綸廠的財務部門負責人參加了會議。
會議要求各控股企業以編制上報的年度預算為依據，從第二季度開始編制季度滾動預算并嚴格執行，預算首先從企業的營業收入、營業成本、三項費用預算做起，逐步在企業開展全面預算。
會上，針對集團公司預算管理現狀，提出了具體要求：一是統一思想，提高認識，重視開展預算管理對提升公司整體管理水平的重要意義，在工作中強化責任意識、服務意識和創新意識，把預算管理與加強內部管理統一起來；二是準確把握企業財務管理、會計核算與企業財務預算的區別與聯系，努力促使三者相互配合，充分和有效地發揮出其應有的作用。